在当前经济形势下，企业面临着前所未有的市场挑战。财务风险管理已成为企业持续健康发展的关键。分公司财务科响应集团公司及设备租赁公司财务风险管理工作部署，组织会议宣贯了集团公司发布的“两金”清收专项工作方案、控降资产负债率防范财务风险工作方案及进一步加强集团资金管理的工作通知文件精神。分公司领导班子、各部门负责人及科室管理人员参加了会议。

当前行业下行带来业务收缩，设备市场供大于求，恶性竞争给企业发展带来诸多挑战。如何有效管理“两金”，降低资产负债率，防范财务风险，成为了当前必须面对的问题。

会议详细解读了方案的每一项内容，结合实际，讲解了“两金”清收的重要性，同时结合分公司实际，提出了财务管理建议。会议强调，一是要加速工程结算，加速债权确权；二是加快债权清收，提高资产运营效率，严控财务资金风险。三是及时足额计提资产减值准备，夯实资产质量。

会议还强调，分公司各管理人员应发挥主观能动性，积极参与到“两金”清收工作中来，为公司降低资产负债率，防范财务风险尽一份力。