11月10日上午，建工设备租赁公司党委副书记、副总经理张鑫率队前往建工三建高新区科大硅谷高新孵化园二期项目进行实地调研，并现场指导相关工作。

张鑫深入施工现场，详细了解了服务于该项目的塔吊、架业等设备的施工进度、安全状况、质量保障以及成本管控等方面的工作情况。针对如何做好现场服务工作，张鑫强调了以下几点：一是要充分认识国有企业自身优势，并发挥党建引领作用。要认真学习宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话，以此为重要契机，扎实做好项目全过程的精细化管理工作。要统筹协调各方资源，优化资源配置，以重点项目为立足点，打造建工租赁的优质品牌。同时，要深耕集团内部市场，建立并维护优质客户群，为企业的高质量发展做出贡献。二是要狠抓经营工作，大力拓展内外部业务量。要培养全员的经营意识，主动对接市场，主动提供服务。要以生产端的优质服务为基础，向经营端、服务端进行转化，进一步提升企业的市场竞争力。三是要筑牢安全生产防线，时刻绷紧安全之弦。塔吊、架业等工作都属于高危作业，要时刻坚守安全底线不动摇。各层级管理人员要切实发挥安全监管作用，紧盯各环节的安全生产工作，确保安全生产无事故。在做好项目冲刺的同时，也要守好安全底线。四是要加强高素质人才队伍培养，储备“全能型”租赁人才。各子分公司要重视人才培养工作，把现场一线作为人才锻炼的关键场所。要充分发挥优秀青年职工的创造力和执行力，通过以老带新、师徒结对等方式，将好的工作方法、职业操守等传承下去。要从全员特长出发，形成“众长”效应，为企业飞速发展提供新动能。五要切实抓好成本管控工作，加快债权清收进度，做到应结尽结，为企业降本增效。要以现场一线为抓手，以整个租赁周期为生命线，全过程进行管控成本。

公司生产管理中心副主任梅岭，三公司党支部副书记、副经理米志伟，广建架业等相关人员参加调研。