在全国第48个“质量月”活动中，二公司紧密围绕“加强全面质量管理 促进质量强国建设”主题，以夯实基础管理为着力点，深入开展质量隐患排查与专项治理，全面加强质量管控，切实推动专业分包工程与服务品质的整体提升。
      强化意识，筑牢根基。二公司充分利用晨会、班会等形式，系统宣贯公司“质量月”活动方案，组织开展全员质量大讨论，进一步增强全员质量责任意识。同时，广泛开展岗位练兵与技能比武活动，以精湛技艺保障服务质量。各班组持续加强操作规程、设备性能及质量管理制度的培训学习，营造出人人重视质量、人人追求质量的良好氛围。
       严查隐患，守住底线。为确保施工安全与实体质量，二公司组织开展大型设备、脚手架专项检查。检查组深入施工现场，对关键环节进行细致排查，对发现的质量问题与安全隐患逐一拍照、记录，并建立详实的隐患排查台账。累计查出问题32项，均明确整改责任人、具体措施与完成时限，形成闭环管理，为项目顺利竣工和按期投产提供了坚实保障。
  

 聚焦项目，精准赋能。在建工科研基地这一重点项目上，二公司将质量赋能理念全面融入外架搭建全过程。项目启动前，组织技术骨干深入审核施工图纸，结合现场实际优化施工方案，确保其科学性与安全性。施工中，严格遵循国家及行业规范，从钢管、扣件等原材料采购验收，到脚手架搭设的每一道工序，均实行严格的质量控制。通过定期开展技术交底与安全教育，持续提升作业人员的专业能力和安全意识，从源头筑牢质量安全屏障，有力保障了项目的稳步推进。
       展望未来，二公司将继续秉持精益求精的工匠精神，以高标准的产品质量和专业服务为公司发展赋能助力。