自开拓皖南区域市场以来，三公司区域管理团队始终坚持“市场为舵、服务为基、安全为盾”，积极履行区域管理职责，以芜湖为首个突破点在市场开拓、服务保障、安全管理等方面持续发力，稳步扩大业务覆盖范围，助力公司成为皖南设备租赁领域备受信赖的合作伙伴，交出区域管理亮眼答卷。

以市场为舵：拓市场，夯实区域合作

市场开拓是业务发展核心，而区域管理人员是推动市场突破的关键。在芜湖汽车电子产业园项目启动阶段，区域管理人员深度对接安徽建工三建皖南分公司，搭建高效协作机制，同步统筹内部资源，以“响应快、服务优”为标准，为后续承接汽车产业园、老船厂、弋江产业园等重点项目奠定基础，实现从“首个项目”到“多项目”的跨越。在周边区域市场拓展中，区域管理人员前置开展黄山区域市场调研，主动与黄山建投展开多轮洽谈，最终促成合作落地，成功签订黄山科创谷、黄山幸福里、歙县新徽商等项目，助力公司顺利打开黄山市场。

通过区域管理人员持续深耕皖南区域市场，公司陆续与长江序、镜湖医院、弋江区新型产业园二期项目达成合作，皖南区域业务版图得到拓宽，为后续区域经营工作开展提供了有力支撑。

以服务为基：破难题，筑牢服务硬实力

生产服务是企业立足的核心，三公司依托技术支撑夯实服务基础，将区域管理贯穿“设备前期定位、特种人员管理、中期运行维护、后期安全退场”全过程，筑牢皖南区域生产服务坚实屏障。面对项目推进中的难点问题，区域人员主动破局，以创新举措化解困境。针对“设备穿楼架设”场地限制“附墙杆安拆受阻”等施工难题，区域人员结合项目实际情况采用“预埋吊耳+电动葫芦辅助”等举措，既保障作业安全与效率，又完整保护建筑结构。

截至9月底，公司已在皖南地区累计投入塔机30台、施工电梯40台，架业业务覆盖面积达21.38万平方米，设备运行稳定率达到99.5%以上。

以安全为盾：严制度，守住发展安全线

三公司始终将安全视为租赁服务工作的底线与责任，通过制度规范与区域现场管理的双重机制，将安全要求贯穿每个环节。区域人员深入现场，以“班前交底”等形式开展案例化安全教育，实施设备安拆前防护检查、日常巡检清单化管理，并针对特殊天气及时调整作业安排，确保安全措施落到实处。同时，公司严格执行“排查－整改－复核”闭环管理，做到隐患日查日清、整改责任到人，实现设备“零安全事故”和隐患100%整改，持续巩固“安全可靠”的品牌形象。

       从区域市场的逐步延伸，到生产服务与安全守护的能力夯实，三公司实现区域业务稳步扩展与合作方信任积累。未来，三公司将继续深耕区域市场，以更专业的服务、更精细的管理、更扎实的保障，为区域项目建设注入更多力量！