近期，中兴联公司严格落实公司区域管理机制，积极把握市场机遇，夯实管理基础，严守安全底线，以高效服务保障项目建设，推动设备租赁业务持续发展。

协助市场拓展，助力业务突破

区域管理人员坚持以市场为导向、以客户为中心，深入一线精准对接客户需求。通过建立项目信息台账、定期走访重点项目、动态跟踪客户进展，提前做好项目安装方案，并做好相关设备资源的精准调配，有效提升服务响应效率。在皖北新能源汽车产业园一期、和安机械新能源基地等多个重点项目推进过程中，区域团队积极协调，推动工程机械专班与项目方高效对接，累计签订塔吊、升降机、脚手架等租赁合同13份，实现区域市场业务新突破。

          配合生产管理，保障项目建设

围绕设备全生命周期管理，区域管理人员与生产科室紧密配合，持续完善从“前期策划—选型—进场验收—过程监管—退场结算”各环节的标准与责任体系，有效提升设备运行效率与服务保障能力。在和安机械新能源基地项目现场，区域管理人员协助组织塔吊安装专项安全技术交底，围绕操作规程、风险点辨识与防控措施等内容进行详细讲解，并对作业人员开展针对性培训，确保作业过程安全可控。

协同安全管理，筑牢安全防线

安全管理是公司发展的底线和红线。区域管理人员全面落实安全生产责任制，强化全员安全意识，开展岗前三级教育、安全技术交底、日常巡检和专项检查等工作，构建起覆盖全员、全过程的安全防控体系。在项目开工前，核查作业人员资质并开展三级教育，确保人员管理规范；施工过程中，严格开展安全技术交底，执行设备进场验收与联合验收，每月至少进行一次全面安全检查，及时整改隐患，保障施工安全。目前，公司架业板块服务项目15个，设备板块服务项目28个，设备运行稳定率保持较高水平。

展望未来，中兴联公司将持续优化区域管理机制，进一步提升服务品质与运营效能，以扎实举措推动企业实现更高质量的发展。